Décider en équipe : choisir un outil, un nom, des priorités

Quand une équipe hésite entre plusieurs options, le tour de table finit souvent par la voix la plus forte. Donnez une mention à chaque option, et laissez la mention majoritaire trancher.

Créer la consultation de mon équipe Comment ça marche

Les décisions d'équipe qui s'y prêtent

Choisir un outil (messagerie, gestion de projet, CRM) après une période d'essai.
Nommer un produit, une fonctionnalité, un événement interne.
Prioriser une feuille de route : chaque sujet reçoit une mention, le classement des mentions majoritaires devient l'ordre de travail.
Trancher entre scénarios (organisation, horaires, lieu du séminaire).

Pourquoi ce n'est pas un sondage de plus

Un sondage « votez pour une option » donne l'avantage aux options clivantes et fait perdre l'information sur ce que chacun pense des autres. Le jugement majoritaire recueille l'avis de chacun sur toutes les options, puis retient pour chaque option la mention qu'une majorité lui accorde. L'option retenue est celle qui a le meilleur niveau d'adhésion collective : rarement celle d'un camp, souvent celle avec laquelle tout le monde peut avancer. Et les mentions détaillées disent pourquoi.

Le bulletin peut être anonyme (chacun s'exprime librement, y compris face à la hiérarchie) ou identifié (le tableau des réponses sert de compte rendu).

Mise en place

Créez la consultation à partir du modèle « équipe », ou « priorités » pour une feuille de route.
Accès par lien ou par code commun ; liste de participants avec codes individuels si vous voulez garantir une voix par personne.
Résultats visibles immédiatement ou après la clôture, à votre choix ; export CSV et JSON pour les reprendre dans vos outils.

Questions fréquentes

Faut-il un compte pour les participants ?

Non. Seule la personne qui crée la consultation se connecte (e-mail ou Google).

Peut-on intégrer la consultation dans un intranet ou un outil interne ?

Oui : chaque consultation fournit un encadré à intégrer (iframe) et le vote s'ouvre sur democia.eu. L'accès par code commun ou codes individuels reste contrôlé.

Combien d'options au maximum ?

Soixante propositions par consultation, avec description et image facultatives ; au-delà d'une quinzaine, le « Sans avis » est utile.

Les données sont-elles exploitées ?

Non : pas de publicité, pas de revente, pas de script tiers. Voir la page Confidentialité.

Passer à l'acte

Gratuit, sans publicité, sans compte pour les participants. Le résultat est vérifiable par tous à partir des bulletins anonymisés.

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Guides liés

Choisir une date de réunion à plusieurs — Mieux qu'un sondage « oui / non » : chaque participant dit, pour chaque créneau, s'il est idéal, possible ou impossible. Le créneau retenu convient au plus grand nombre, et vous voyez qui ne pourra pas venir.
Faire voter une assemblée générale ou une copropriété en ligne — Travaux, prestataire, budget : consultez tous les copropriétaires ou membres avant l'assemblée, et arrivez en séance avec un choix déjà partagé.
Le jugement majoritaire, expliqué simplement — Un mode de scrutin inventé par deux mathématiciens français, Michel Balinski et Rida Laraki, où l'on ne choisit pas une option : on les évalue toutes.